诊断咨询
· 经营管理的关键分析
· 业务流程
· 组织机构职能划分
· 考核机制
· 核算体系
· 整体IT解决方案
数据准备/转换
· 将企业的原有业务数据进行整理
· 将整理后的数据转换为即将建立系统认可数据格式
· 根据优航提供的编码原则建立企业自己的物品编码、单位编码
培训认证和技术转移
培训工作是项目成功基础，应高度重视，并给予人/财/物的支持。
培训对象包括：
· 决策层领导
· 中层领导
· 业务骨干
· 相关操作者
· 一般员工
操作培训方法
· 讲课、上机、业务模拟
· 考试、认证、上岗
培训内容
· 管理及应用
· 科学管理的观念
· 计算机管理的意义
· 计算机管理流程
· 各应用层次的操作
· 技术转移
· 系统管理
· 系统维护及二次开发
系统安装
· 以实施人员为主，企业技术人员协助
· 帮助企业技术人员建立对系统的了解
模拟/并行/切换
· 按照系统设计方案，利用历史数据进行模拟运行
· 模拟运行无误后，企业现有系统与新系统并行
· 并行无误后，完全切换到新系统
客户化
· 按照前期沟通内容和系统建设方案进行客户化工作
· 双方按照企业目前情况确定客户化范围和必要性
· 制定客户化工作重点、进度和阶段目标
· 按照客户化工作的进度进行客户化工作
系统评估
· 客观的对新系统效果进行总结
· 与前期整体系统设计方案目标进行对照
· 确定差异范围
· 全面评估
与其他系统集成
· 系统运行稳定后按整体规划，分步实施的原则，考虑系统进一步的整合和扩展
· 从企业自身特点和当时的环境出发，确定与其他系统的集成
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