 2005年5月30日，华迪公司召开了质量管理体系文件改进工作立项会议，将加大力度对公司质量体系进行规范化、程序化、法律化的管理。 为将工作的标准和规范意识落实到每个人工作中，公司组织了一系列的培训：公司的项目管理办法；业务建模和PLAYCASE工具的使用等。由内训师负责，各专业积极配合，成立项目组，全面开展华迪质量管理体系改进、深化工作。培训过程中，公司全员认真学习、讨论、研究，在深刻理解公司管理思想的基础上，运用PLAYCASE工具进行组织模型建模、岗位建模、岗位之间协作关系、工作流程和事件模型建模。 公司领导对此次质量体系改进工作给予了高度重视，对每个部门提交的作业进行认真点评，并提出修改意见。华迪在质量管理工作中始终贯彻“追求完美、不断创新、科学管理、用户满意”的质量方针；严格执行ISO9001质量标准，不断完善质量体系。我们相信，通过不懈的努力，华迪一定能开创一条具有华迪特色的质量管理之路，全面实现公司的质量方针和质量目标，从而增强华迪的综合竞争实力。   |