 春天，是万物复苏的季节，生命的活力冲击着每个人。华迪公司也呈现出一派欣欣向荣的景象，迎来了公司全面实现发展战略目标的关键一年。2004年2月23、24日的廊坊航天人才培训中心，华迪人济济一堂召开了2004年员工大会。公司董事长徐文伯、总经理张长江、常务副总经理杨海峰、董事副总经理蒋辉国及外地各分支机构的主要负责人和北京全体员工参加了会议。  此次大会是华迪公司重整架构，贯彻落实经营管理新举措的大会。2004年初公司进行了重大结构调整，意在贯彻公司扁平管理、专业化分工、项目管理、全国一盘棋的基本原则。会上总经理张长江就公司本年度的改革思想和策略做了题为《重振华迪营销网络》的精彩报告，在与会代表热烈的掌声中拉开了此次员工大会的序幕。公司董事长徐文伯也做了重要讲话，表示对华迪公司的发展充满信心，同时提出了殷切的希望。公司新的管理团队分别针对其负责的专业领域进行了主题演讲，让全体员工看到了一支团结、向上、高效、协同、能够带领华迪实现总目标的领导集体。烟草行业和远程教育解决方案的介绍为与会代表展现出华迪公司提供应用解决方案的坚强实力和广阔前景。公司内部信息管理系统的培训，为该系统进一步在公司内部推广应用奠定良好的基础。 通过这次大会，华迪公司全体员工加强了对2004年公司改革的认识，进一步明确自己的定位和公司的发展方向，从而真正体现专业化分工与项目管理相结合，保证“大华迪”的高效运转，最终实现“成为IT界最令人仰慕的公司”这一奋斗目标。  
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